OpenAI 據傳已終止 Sora 專案。儘管官方尚未證實，但消息人士指出，影片生成團隊已解散，資源將轉移至 Codex。這項消息的發布時機似乎經過深思熟慮，意味著 OpenAI 已結束次要專案，將重心放在能實際創造價值的產品上，而 Codex 正是這項策略的核心。
OpenAI 計劃在 2026 年底前，將旗下三大產品整合成一個桌面應用程式，包括 ChatGPT、Codex 程式碼應用程式和 Atlas 瀏覽器。這將實現單一視窗、無需切換的使用體驗。OpenAI 應用程式部門執行長 Fidji Simo 親自負責這項計畫，這是一項重大舉措，但成功與否仍是未知數。
OpenAI 在過去兩年內推出了大量產品。ChatGPT 在 2022 年爆紅，隨後是 API、Sora、Atlas 瀏覽器、Codex CLI 和 Codex 桌面應用程式。儘管每個產品本身都很有用，但用戶體驗卻迅速碎片化。
用戶需要與 ChatGPT 聊天、使用 Codex 編碼，並透過 Atlas 瀏覽。這代表著三種產品、三種心智情境和三套使用習慣。對於進階用戶來說或許沒問題，但對於 ChatGPT 的九億用戶而言，管理這些產品相當複雜。
OpenAI 意識到這個問題。Simo 在 2026 年 3 月的一次全員會議中告訴員工，公司將把重心轉向生產力。根據 CNBC 審閱的會議記錄，她表示：「對我們來說，現在真正重要的是保持專注並高效執行。」
這背後有其商業邏輯：簡化產品、減少用戶流失，並將用戶留在 OpenAI 生態系內，而非轉向 Claude、Gemini 或 Cursor。此外，還有一個更深層的原因：IPO 的時程壓力。投資者希望看到一個清晰的故事，而不是一個分散的產品組合。
Codex 負責人 Thibault Sottiaux 告訴我，他認為在六個月內，程式設計領域發生的轉變將會擴展到所有知識型工作。他表示：「我現在完成的程式碼比以往任何時候都多，但我實際上卻沒有再寫過一行程式碼。」他相信這種體驗將會應用於許多領域。
這正是他們的訴求：Codex 不僅僅是為程式設計師而生，它更是 AI 如何廣泛改變工作模式的原型。用戶只需給予一個任務，它就能運行數小時，然後用戶再審查其成果。這種工作流程，去除程式設計的特定細節後，就成為了超級應用程式。
Codex 產品負責人 Alexander Embiricos 直言不諱地說，目標是將 Codex 代理帶給 ChatGPT 的用戶群，而無需他們學習任何新東西。他強調：「我們不需要模式，這就是目標。」
想像一下這意味著什麼：你打開 ChatGPT，無需在「聊天」、「程式碼」或「瀏覽器」之間選擇，只需提出你的任務。應用程式會自行判斷使用哪些工具，然後你審查輸出結果，這就是整個互動過程。Anthropic 已經透過 Claude Cowork 朝這個方向發展，該介面完全抽象化了程式設計。OpenAI 正在以相同的願景全力以赴。
OpenAI 的 Atlas 瀏覽器並未獲得足夠的關注。它於 2025 年底推出，大部分時間都默默無聞。然而，它在此次計畫中扮演關鍵角色。如果 Codex 能夠在一個統一的應用程式中瀏覽網頁、撰寫電子郵件、執行研究並管理任務，這將徹底改變「使用 AI」的定義。
目前，用戶需要將內容貼到 ChatGPT 中。但在超級應用程式中，瀏覽器將成為情境的一部分。Codex 能夠看到用戶在網路上所見，並直接採取行動。Codex 應用程式已經能做到許多這類功能，例如平行管理多個代理、擷取你的 Git 歷史記錄和專案情境，並按排程執行自動化。
曾有用戶僅透過一個提示詞，就生成了一款完整的賽車遊戲，使用了超過七百萬個 token，完全無需手動編碼。現在想像一下，這一切都在一個具備瀏覽器感知能力的環境中運行，這正是超級應用程式的目標。瀏覽器不僅僅是一個分頁，它更是情境，而在 AI 互動中，情境至關重要。
然而，這項計畫存在一些無人提及的風險。在簡報中，將 ChatGPT、Codex 和 Atlas 合併聽起來很順暢，但實際執行卻非常困難。主要有三種潛在的失敗模式：
一是不同模式之間相互滲透，導致所有功能都感覺半成品；二是應用程式變得過於智慧，開始執行用戶未要求的操作；三是安全疑慮在企業採用前就扼殺了其發展。
ChatGPT 用戶主要用於對話，而 Codex 用戶則旨在完成工作。這兩者有著不同的心智模型和錯誤容忍度。如果你使用 ChatGPT 進行腦力激盪，但它卻在未經詢問的情況下在背景執行自動化任務，這會讓人感到侵擾。
反之，如果你使用 Codex，但在遇到困難時它卻退回一般的聊天模式，這會讓人覺得功能損壞。「無模式」的理念雖然優雅，但要在不讓模式相互滲透的情況下實現，極其困難。
此外還有信任問題。Codex 需要存取你的檔案、終端機和瀏覽器，這增加了大量的攻擊面。當 ChatGPT 也開始執行編碼任務和瀏覽時，攻擊面會進一步擴大。OpenAI 尚未完全解決這對注重安全性的企業或政府客戶意味著什麼。
最後是轉換成本。人們有習慣，ChatGPT 用戶有聊天習慣，Codex 用戶有工作流程習慣。強制合併意味著打亂多年形成的習慣。有些用戶會適應，但許多人會抗拒。大多數人並不想要一個萬能的應用程式，他們只希望自己需要的東西感覺簡單。OpenAI 卻反其道而行，這是一場真正的賭注。
Simo 所處的背景，這不僅僅是一個產品故事。OpenAI 正在為潛在的首次公開募股（IPO）做準備。公司需要清晰的營收路徑和連貫的產品策略，而碎片化的產品無助於此。聘請前 Instacart 執行長 Simo 是一個明確的信號，她被引進來管理應用程式業務並帶來營運紀律，而超級應用程式正是這項轉變最明顯的體現。
她最近也因健康原因宣布暫時請假。在這一關鍵推動時期，領導層的變動值得關注。超級應用程式的開發不會因此暫停，但這確實是一個影響因素。這項賭注的時機非常緊迫。
如果超級應用程式成功推出，OpenAI 將成為工作和日常使用的預設 AI 介面。如果它感覺臃腫或令人困惑，用戶將會繞過它，轉而使用那些專精單一功能的個別產品。
總而言之，OpenAI 正將其最重要的產品整合到一個應用程式中。其理由是充分的，但執行風險卻是真實存在的。這家改變了我們與 AI 溝通方式的公司，現在正試圖改變我們與 AI 協作、透過 AI 瀏覽網路，甚至最終與 AI 共存的方式，所有這些都將在一個應用程式中實現。
這個應用程式究竟會像一個指揮中心，還是一個雜亂的儀表板，完全取決於 OpenAI 能否抵制增加功能的衝動，並真正讓核心體驗感覺簡單。這在軟體開發中是最困難的事情，而 OpenAI 正將其未來押注於此。一個應用程式統治一切，或者一個試圖包辦所有事情卻一事無成的應用程式。
我不禁想起 Sora 團隊。數月的工作，一個讓整個網路為之瘋狂的產品，卻為了讓 Codex 獲得更多工程師而被終止。或許這是正確的決定，或許未來真的就是一個應用程式包辦所有事情。但那些打造 Sora 的人，可能會有不同的看法，他們的想法也並非沒有道理。
