「人們多元的價值觀,代表他們在重要議題上會做出不同的取捨。文章指出,沒有任何技術解決方案能同時兼顧所有人的對立利益和價值觀。任何單一的超級智慧都必須優先考慮某些價值觀,如此一來便無法對所有人一視同仁。」

Meta 在此主張,模型應該根據個人或群體的需求和價值觀進行個人化。該公司還聲稱,去中心化將使每個人更安全,因為它能將「超級智慧」的益處和優勢平等地賦予所有人,而非僅限於「少數個人、企業、政府或人工智慧本身」。

Meta 在基礎模型領域一直落後於其他大型科技公司和主要的尖端實驗室。其模型尚未達到 OpenAI 或 Anthropic 開發的模型那樣的普及程度。

OpenAI 和 Anthropic 積極鎖定企業客戶,發布強大的模型和工具,用於軟體開發等知識型工作任務。他們透過這項策略取得了顯著進展,並創造了可觀的收入,而 Meta 則未能達到同樣的成功水準。

Meta 的 AI 部門去年也經歷了全面改革,前 Meta AI 首席科學家 Yann LeCun 被前 Scale AI 執行長 Alexandr Wang 取代。這次重組導致了焦點的轉變。

近幾個月來,關於開源權重模型和知識蒸餾的討論日益增多,因為阿里巴巴的 Qwen3.8-Max 和月之暗面的 Kimi K3 等中國模型已被證明能與 Anthropic 和 OpenAI 在尖端領域競爭。例如,這些模型在程式碼基準測試中表現可能略遜一籌,但通常使用成本更低。

從某種意義上說,Meta 似乎正在將自己定位為阿里巴巴、月之暗面或 DeepSeek 的美國替代方案,雖然不像 Anthropic 或 OpenAI 那樣面向尖端,但更開放、可客製化且價格實惠。至少目前,它也正將自己(至少透過這些公開聲明)更多地導向個人使用,而非大規模企業部署。

從某種程度上說,這也算是對其早期一些抱負的退卻,因為該公司正利用不斷變化的趨勢,試圖規劃一條新路線。