Anthropic 員工結構變化：資淺職位減少，會議時間卻增加

根據 AI 公司 Anthropic 週五發布的一份報告，該公司在過去一年中，其員工組成和工作類型都發生了顯著變化。

Anthropic 認為，其內部職場趨勢可能預示著「AI 將如何改變整個經濟體的工作組織、招聘和勞動需求」，特別是因為該公司「已將其工作流程徹底圍繞 AI 塑造」。即使其他組織未能像 Anthropic 一樣徹底或以完全相同的方式擁抱 AI，這份報告仍提供了該公司目前運作方式的有趣見解。

值得注意的是，Anthropic 正在減少資淺員工的招聘。自 2025 年初以來，技術部門中資淺員工的比例從 21% 下降到 14%，而資淺技術職位的招聘比例更是急劇下降，從 27% 降至 9%。

Anthropic 還表示，技術團隊在總體員工中的佔比有所縮小，從 61% 降至 56%。該公司將此趨勢歸因於「隨著公司規模擴大，業務職能的自然擴張」，以及「程式碼工具越來越多地讓非技術員工也能自行開發軟體」。

據報導，一位員工形容 Anthropic 存在著「盡可能快速行動並將 Claude 用於一切的永恆壓力」。在 2026 年 4 月的一項調查中，27% 的員工表示他們因為 Claude 而變得更有效率，20% 的員工則說他們的工作已從「實際執行工作轉變為管理多個 Claude」。

顯然，一位工程師將此比喻為「保姆」：「當你在照顧小孩時，每個孩子都會帶著問題來找你，要求你給予同等的關注，而各種 Claude 也是如此。」

事實上，報告指出「人類的注意力與判斷力」正成為生產力的「瓶頸」，因為 Claude 會產生「大量」需要閱讀和整理的文本。

報告毫不意外地指出，AI 的導入提高了公司的生產力，體現在「每人產出更多程式碼、每位業務代表完成更多銷售，以及處理更多合約」。公司承認「更多程式碼不一定意味著更好的程式碼或更大的業務影響」，但目前也尚未發現程式碼品質下降的跡象。

報告指出，根據行事曆數據，每位員工的會議時間比一年前增加了 20%，技術貢獻者的會議時間也增加了 16%。公司將此歸因於「人際信任與責任」的重要性，員工們一再表示「面對面協調是不可或缺的」。